RESOLUCIÓN de 27 de junio de 2019, por la que se aprueban la delegación de competencias de la Rectora y régimen de suplencias de esta Universidad.
| Sección | III. OTRAS RESOLUCIONES |
| Emisor | Universidad de La Laguna |
| Rango de Ley | Resolución |
La Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, contempla la posibilidad de que los órganos de las diferentes Administraciones Públicas deleguen el ejercicio de las competencias que tengan atribuidas en otros órganos de la misma Administración, aun cuando no sean jerárquicamente dependientes, o en los Organismos públicos o Entidades de Derecho Público vinculados o dependientes de aquéllas.
En base a ello, y en virtud de las atribuciones que la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades, modificada por la Ley Orgánica 4/2007, de 12 de abril, confiere a la Rectora de la Universidad, así como las competencias que le atribuyen los Estatutos de la Universidad de la Laguna, para conseguir una mayor agilidad y eficacia en la actuación administrativa de esta Universidad,
Este Rectorado resuelve efectuar las siguientes delegaciones de competencias:
Primero.- Delegar en la Secretaría General las competencias y funciones que el Estatuto de la Universidad de La Laguna y demás legislación aplicable atribuye a la Rectora en las siguientes materias:
La representación judicial y administrativa de la Universidad, en toda clase de negocios y actos jurídicos, incluida la interposición de reclamaciones y recursos que resulten pertinentes.
Segundo.- Delegar en el Vicerrectorado de Innovación Docente, Calidad y Campus Anchieta, las competencias y funciones que el Estatuto de la Universidad de La Laguna y demás legislación aplicable atribuye a la Rectora en las siguientes materias:
* Gestión curricular (Titulaciones oficiales de grado, máster y posgrado y títulos propios). Diseño curricular. Acreditación profesional. Gestión del currículum por obsolescencia. Gestión del rendimiento del currículum. Desarrollo del currículum y recursos. Aprendizaje profesional (profesorado). Gestión del cambio del currículum.
* Entrega de la docencia y aprendizaje. Enseñanza presencial. Preparación de contenidos de docencia y aprendizaje. Enseñanza no presencial. Gestión de contenidos de docencia y aprendizaje. Innovación en las metodologías y herramientas de docencia. Capacitación del personal docente e investigador.
* Evaluación. Evaluación de los estudiantes y la calidad docente. Entregas de evaluación. Gestión de resultados de los estudiantes, tutorías y sistemas de orientación de los estudiantes. Evaluación de calificaciones y encuestas. Gestión y evaluación de la relación con la industria para la empleabilidad de estudiantes.
* Coordinación de Campus. Coordinación de centros, departamentos y servicios ubicados en el Campus de Anchieta. Seguimiento de la prestación de los servicios universitarios en el Campus de Anchieta.
* Contratos y adquisiciones. Las derivadas de las funciones que, en materia de contratación administrativa, el ordenamiento jurídico atribuye al órgano de contratación en los procedimientos relativos a contratos de suministro, servicios y obras en el ámbito de sus competencias y de los créditos presupuestarios consignados en las Unidades de Gasto que sea responsable hasta la cuantía de cincuenta mil euros.
* Subvenciones y ayudas. Solicitud de subvenciones y ayudas relacionadas con las actividades propias del Vicerrectorado. Gestión de subvenciones.
* En general, cuantas funciones vengan atribuidas a la Rectora en materia de Docencia y Calidad Docente que no estén atribuidas de forma expresa a otro órgano.
En todo caso, se excluye de la presente delegación la firma de Convenios en materia propia del Vicerrectorado, sin perjuicio de las delegaciones expresas que se puedan hacer para casos concretos.
Tercero.- Delegar en el Vicerrectorado de Investigación, Transferencias y Campus Santa Cruz y Sur, las competencias y funciones que el Estatuto de la Universidad de La Laguna y demás legislación aplicable atribuye a la Rectora en las siguientes materias:
* Oportunidades y planificación de la investigación. Análisis y gestión de oportunidades de investigación. Priorización de la investigación. Desarrollo del plan y programas de investigación.
* Apoyo a la investigación. Captación de financiación de investigación. Fondos de investigación. Convocatorias de investigación. Preparación y seguimiento de los Convenios específicos de investigación.
* Publicaciones, resultados y transferencia de la investigación. Gestión de resultados de investigación. Producción de investigación. Datos de investigación y divulgación. Publicaciones de investigación.
* Formación y mejora de la investigación. Gestión de la calidad de la investigación. Gestión del rendimiento del investigador. Gestión del rendimiento de los programas de investigación. Formación y desarrollo de investigadores. Seminarios. Desarrollo de competencias y supervisiones de PostDoc.
* Impacto de la investigación. Gestionar las relaciones de investigación. Comercializar resultados de la investigación. Gestión de impacto en investigación no comercial.
* Administración de la investigación. Cumplimiento de la investigación. Infraestructuras de investigación. Institutos universitarios. Atracción y retención de investigación. Convocatorias y contratos de investigación.
* Gestión de bibliotecas. Gestión de acceso a colecciones bibliotecarias. Recursos de las colecciones bibliotecarias. Gestión de miembros y servicios de las bibliotecas.
* Coordinación de Campus. Coordinación de centros, departamentos y servicios ubicados en el Campus de Santa Cruz y Campus Sur. Seguimiento de la prestación de los servicios universitarios en el Campus de Santa Cruz y Campus Sur.
* Relaciones institucionales, públicas y de socios para la transferencia. Gestión de relaciones gubernamentales. Gestión de relación con la industria. Gestión de relación con otras...
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